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院长办公室

添加时间:2016-11-09 10:08:26  浏览次数:

        院长办公室全面领导医院的业务、行政管理工作,制订符合医院自身特点的发展规划、改革方案和工作计划,按期布置、检查、总结工作,负责组织、检查本院担负的医疗护理工作和卫生服务工作,定期深入门诊、病房、社区,并采取积极有效措施,不断提高医疗和服务质量;教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德,加强职工思想政治工作,改进医疗作风和工作作风,改善服务态度,开展优质服务,促进医院的物质文明、政治文明、精神文明建设;负责组织领导建立、健全医院各类工作人员职责与各项管理制度,督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生,确保医疗安全;加强对后勤工作的领导,审查物资供应计划,督促检查全院的经济管理及有关经济改革工作;督促检查财务收入开支,审查预决算及有关分配制度;关心职工生活,创造条件,改善生活和福利设施;领导有关部门做好各类技术人员的培训工作,加强对各类专业技术人员和中层干部的管理、考核、考评、选拔与晋升、任免、奖惩等工作;坚持做好全院的对外交流和横向联系工作,及时研究处理群众对医院工作的意见;接受上级卫生行政主管部门的业务指导并组织完成卫生行政主管部门下达的医疗任务;领导全院各行政、业务职能部门开展新技术、新成果的开发、利用、引进和推广应用工作;负责建立院内外联系信息网络,做到医院工作信息灵通、及时、准确。办公会向班子成员通报重大问题并提出院长意见,做到大事商量,小事通气。

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